Systematic Literature Review mengenai Praktik Manajemen Risiko pada Proyek Konstruksi Bangunan

M Efrizal Lubis; Novdin M Sianturi; Unggul Sitorus

doi:10.62278/jits.v4i1.132

Authors

M Efrizal Lubis Universitas Simalungun
Novdin M Sianturi Universitas Simalungun
Unggul Sitorus Universitas Simalungun

DOI:

https://doi.org/10.62278/jits.v4i1.132

Keywords:

Building Information Modeling (BIM), manajemen risiko, penilaian risiko, proyek konstruksi, tinjauan literatur sistematis

Abstract

Proyek konstruksi memiliki tingkat ketidakpastian yang tinggi sehingga berpotensi memengaruhi biaya, waktu, mutu, dan keselamatan proyek. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko yang efektif menjadi faktor penting dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi praktik manajemen risiko pada proyek konstruksi bangunan melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR). Kajian dilakukan dengan mengikuti pedoman PRISMA 2020 untuk memastikan proses seleksi literatur berlangsung secara sistematis dan transparan, sedangkan analisis tematik digunakan untuk mensintesis temuan penelitian. Hasil kajian mengidentifikasi lima tema utama yang saling berkaitan, yaitu identifikasi risiko, penilaian risiko, strategi respons risiko, pemantauan dan pengendalian risiko, serta faktor organisasi yang memengaruhi efektivitas implementasi manajemen risiko. Temuan menunjukkan bahwa keberhasilan manajemen risiko tidak hanya ditentukan oleh penggunaan metode analisis, tetapi juga oleh komitmen organisasi, kepemimpinan yang efektif, komunikasi antar pemangku kepentingan, kompetensi sumber daya manusia, serta pemanfaatan teknologi digital seperti Building Information Modeling (BIM). Integrasi seluruh aspek tersebut sepanjang siklus hidup proyek terbukti mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan meningkatkan ketahanan organisasi. Penelitian ini memberikan sintesis komprehensif mengenai praktik manajemen risiko proyek konstruksi serta menawarkan rekomendasi bagi praktisi dan peneliti untuk mengembangkan pengelolaan risiko yang lebih terintegrasi, sistematis, dan berkelanjutan.

Author Biographies

M Efrizal Lubis, Universitas Simalungun

Fakultas Teknik

Novdin M Sianturi, Universitas Simalungun

Fakultas Teknik

Unggul Sitorus, Universitas Simalungun

Fakultas Teknik

References

Aven, T. (2016). Risk Assessment and Risk Management: Review of Recent Advances on Their Foundation. European Journal of Operational Research, 253(1), 1–13. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2015.12.023

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using Thematic Analysis in Psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa

Bryde, D., Broquetas, M., & Volm, J. M. (2013). The Project Benefits of Building Information Modelling (BIM). International Journal of Project Management, 31(7), 971–980. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2012.12.001

Chapman, C., & Ward, S. (2011). How to Manage Project Opportunity and Risk: Why Uncertainty Management Can Be a Much Better Approach Than Risk Management (2nd ed.). John Wiley & Sons.

Flanagan, R., & Norman, G. (1993). Risk Management and Construction. Blackwell Science.

Hillson, D. (2009). Managing Risk in Projects. Gower Publishing.

International Organization for Standardization. (2018). ISO 31000:2018 Risk Management — Guidelines. International Organization for Standardization.

Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). John Wiley & Sons.

Marle, F., & Vidal, L.-A. (2016). Managing Complex, High Risk Projects: A Guide to Basic and Advanced Project Management. Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4471-6787-7

Othman, A. A. E. (2013). Challenges of Mega Construction Projects in Developing Countries. Organization, Technology and Management in Construction, 5(1), 730–746. https://doi.org/10.5592/otmcj.2013.1.10

Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., others, & Moher, D. (2021). The PRISMA 2020 Statement: An Updated Guideline for Reporting Systematic Reviews. BMJ, 372, n71. https://doi.org/10.1136/bmj.n71

Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOKtextregistered{}Guide) (7th ed.). Project Management Institute.

Raz, T., Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2002). Risk Management, Project Success, and Technological Uncertainty. R&D Management, 32(2), 101–109. https://doi.org/10.1111/1467-9310.00243

Snyder, H. (2019). Literature Review as a Research Methodology: An Overview and Guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039

Tranfield, D., Denyer, D., & Smart, P. (2003). Towards a Methodology for Developing Evidence-Informed Management Knowledge by Means of Systematic Review. British Journal of Management, 14(3), 207–222. https://doi.org/10.1111/1467-8551.00375

Zou, P. X. W., Zhang, G., & Wang, J.-Y. (2007). Understanding the Key Risks in Construction Projects in China. International Journal of Project Management, 25(6), 601–614. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.03.001